|
|
Výběr a implementace informačního systému
Anýž, Lukáš ; Machala, Ludvík (oponent) ; Novák, Lukáš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem a zavedením informačního systému pro společnost Prospánek SE. Cílem mé práce je posoudit požadavky na IS a dobře ho aplikovat do provozu. Diplomová práce se zaměřuje na teoretická východiska, která jsou potřebná pro pochopení dané problematiky. Poté kompletní analýzu, návrhové zobrazení a přidělení vhodného nového informačního systému do chodu firmy. Obsahuje návrh, který přispívá ke zlepšení, rychlejšímu a přehlednějšímu chodu systému.
|
|
|
Využití nástrojů projektového managementu při řízení IT projektů
Plhal, David ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového managementu. Jejím cílem je návrh projektu na rozšíření pole působnosti vybrané společnosti s využitím teoretických znalostí projektového managementu. Tyto znalosti jsou popsány v první kapitole diplomové práce. Druhá kapitola obsahuje základní informace o firmě a analýzu okolí firmy. Poslední část řeší návrhy na změnu a popisuje přínosy této změny pro sledovanou společnost.
|
|
|
Výběr a implementace informačního systému
Hofírek, Adam ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá vhodným výběrem informačního systému personalistiky a řízení lidských zdrojů ve větší české technologické společnosti. Jejím obsahem je rovněž zpracování vybraných analýz k identifikaci nedostatků a problémových oblastí v rámci celé organizace. Získané poznatky jsou použity k vlastnímu návrhu řešení v kontextu problematiky výběru a následné implementace informačního systému ve společnosti.
|
|
|
Procesy plánování surového materiálu
Miterko, Ondřej ; Smékal, Tomáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou a návrhem plánovacího procesu ve společnosti John Crane a.s. v Lutíně. V úvodní teoretické části autor popisuje teoretická východiska pro vypracování podrobné analýzy plánovacího procesu a také pro vytvoření návrhu a plánu implementace nového řešení. V analytické části autor popisuje současnou situaci ve společnosti, dále pak prostřednictvím multikriteriální analýzy porovnává konkrétní plánovací procesy a snaží se odhalit jejich slabá místa a příležitosti pro zlepšení. V návrhové části autor popisuje nový plánovací proces a pomocí projektu vytváří plán jeho implementace ve společnosti.
|
|
| |
|
|
Rizika řízení průběhu zakázky v nebankovní instituci
Kopecká, Jana ; Kocourková, Jana (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení rizik v průběhu zakázky v podniku Provident Financial s.r.o., který je poskytovatelem krátkodobých a střednědobých spotřebitelských úvěrů. Práce je rozdělena do tří části, kdy první část představuje teoretická východiska na základě odborné literatury. Analytická část je zaměřena na představení společnosti, popis průběhu zakázky podnikem a riziky s tímto procesem spojené a analýzou okolí podniku. V poslední části jsou vyobrazeny návrhy na snížení rizik zmíněných v analytické části a navrhnutí nového informačního systému, který je pro podnik důležitý.
|
|
| |
|
| |
|
|
Využití nástrojů projektového managementu v praxi
Markulchak, Alina ; Doskočil, Radek (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na problematiku využiti nástrojů projektového managementu ve společnosti KREITANA s.r.o..V první časti bakalářské práce popsány teoretické znalosti projektového managementu. Druha analytická část se věnuje základním informacím o společnosti a analýze současného stavu ve společnosti. Poslední část mé práce zahrnuje návrhy na změny ve společnosti a popisuje přínosy těchto změn.
|
|
|
Projekt návrhu procesu v příspěvkové organizaci
Novotná, Irena ; Veselý, Josef (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá praktickým využitím metod a postupů projektového řízení. Úvodní část práce se věnuje teoretickým východiskům zaměřeným na problematiku řešenou v diplomové práci, která budou využita při zpracování návrhové části. Na základě provedené analýzy současné situace organizace a jejího vyhodnocení je vybrán proces, pro nějž bude v návrhové části vypracován projekt. Tímto procesem je implementace nově vytvořené směrnice upravující oblast bezpečnosti, která je pro organizaci důležitá nejen z pohledu nastavených standardů kvality, ale je i podmínkou úspěšného obhájení akreditace SAK.
|
host ::
RSS.